A secretária de estado adjunta e da igualdade, Carla Rodrigues elogiou o trabalho desenvolvido pela Cruz Vermelha Portuguesa – Delegação de Vale de Cambra e, parceira com o Município de Vale de Cambra, no âmbito do projeto “Valoriza-te”, uma resposta social dirigida à população com experiência/vivência de problemas de saúde mental na sequência dos quais se encontram afastados da vida social e do mercado de trabalho. O tema foi apresentado nas jornadas de Saúde Mental, esta quarta-feira, no Centro Cultural de Macieira de Cambra.
Cristina Maria Santos
Carla Rodrigues participou hoje nas segundas jornadas de Saúde Mental, que reuniu especialistas, artistas, ativistas e profissionais da área que partilharam a ideia de que a saúde mental é a base do bem-estar geral e que é preciso dar-lhe importância, reconhecer os problemas e saber como cuidar dela.
A secretária de estado reconheceu o trabalho desenvolvido pelo projeto “Valoriza-te”, uma resposta social que foi criada no concelho fruto da parceria entre a Cruz Vermelha Portuguesa – Delegação de Vale de Cambra e a Câmara Municipal de Vale de Cambra.
“O programa Valoriza-te é um impulsionador de novas vidas dos utentes, de inclusão social, profissional e é uma forma de promover a saúde mental, mas também a igualdade”, sublinhou.
A governante reconheceu ainda a importância de combater o estigma e promover a prevenção e o tratamento das doenças mentais e destacou ainda a importância de promover políticas públicas que visem a melhoria da saúde mental das pessoas e da sociedade em geral.
“Este trabalho desenvolvido pela Cruz Vermelha é um incentivo para a construção de soluções justas e eficazes”, frisou.
O projeto Valoriza-te foi aprovado no âmbito da Operação Comunidades Desfavorecidas da Área Metropolitana do Porto e tem sido desenvolvido através da parceria entre o município e as instituições.
A iniciativa contou com a presença de parceiros neste projeto, como José Pinheiro, presidente da Câmara de Vale de Cambra, Fernando Mendonça, diretor do Centro Distrital da Segurança Social de Aveiro e Miguel Paiva, diretor da Unidade Local de Saúde de Entre Douro e Vouga.
José Roque, presidente da Cruz Vermelha Portuguesa – Delegação de Vale de Cambra iniciou a sessão de abertura lembrando que o programa “Valoriza-te já teve um impacto em cerca de 80 pessoas da comunidade de Vale de Cambra.
Segundo o responsável, este é um projeto ao qual gostaria de ver ter continuidade, “sem se restringir ao ano de 2025”, afirmou. Para tal, disse querer continuar a contar com os parceiros do projeto para garantir o sucesso da iniciativa a longo prazo.
Para o presidente da Câmara de Vale de Cambra, José Pinheiro, o sucesso deste projeto deve-se também à “rede social notável” criada para o efeito, com parceiros sociais, nomeadamente as IPSS´s, centros de saúde, empresas e comunidade em geral.
José Pinheiro aproveitou a presença da secretária de estado adjunta e da igualdade para lembrar que o governo deve dar continuidade ao financiamento a projetos como este, inserindo-os no orçamento de estado ou através de fundos comunitários, sob pena de se perder todo o trabalho desenvolvido até aqui.
Recorde-se que o projeto “Valoriza-te” tem financiamento aprovado até 31 de dezembro de 2025, mas os parceiros gostariam, “pela sua importância e pertinência”, de vir a dar continuidade ao mesmo e, para isso, pretendem encontrar os parceiros necessários e criar mecanismos de autossustentabilidade da resposta.
O diretor da Unidade Local de Saúde de Entre Douro e Vouga, salientou ali que é necessária a consciencialização para a necessidade de melhorar as medidas de promoção da saúde mental e salientou a importância da prevenção e intervenção nas perturbações mentais. Miguel Paiva lembrou o trabalho desenvolvido pelos serviços de Psiquiatria, Psiquiatria da Infância e Adolescência, Psicologia da Unidade Local de Saúde de Entre Douro e Vouga.
O diretor do Centro Distrital da Segurança Social de Aveiro, sublinhou a importância de criar formas e estratégias para lidar com os problemas da saúde mental. Fernando Mendonça dá o exemplo da estrutura que gere, com mais de 4000 trabalhadores, onde criaram a estratégia dos três “R’s”: resistir à pressão, relativizar os problemas e promover os relacionamento.
